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计划总结
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为使学校的基础设施建设规范、科学的进行,做到高效、有序、廉政、安全、文明施工,满足学校办学及师生生活需要,结合学校基建工作实际情况,制定2014年工作目标及任务如下:

一、工作要点

1.继续抓好部门职工思想政治工作,关心职工,调动和发挥职工的工作积极性,鼓励和要求大家继续为学校的发展无私奉献;

2.继续抓好在建和新建项目的建设和管理,集中精力,加大工程质量的监督和管理力度,确保施工工期和质量;

3.完成教师公租房项目主体结构;

4.完成图书信息楼和体育馆项目主体结构;

5.完成师范教育实践训练中心综合楼项目的招标工作、完成地下室开挖工作;

6.完成新征土地4.6206公顷(69.309亩)相关手续;

7.做好各项工程项目和建筑材料的招、投(议)标工作,按照学校有关规定和招标管理程序,招投(议)标工作做到公平、公正、公开;

8.按程序完成好各建设项目合同签订工作;

9.按程序完成好各建设项目工程款支付工作;

10.做好各建设项目资料的收集、整理、组卷、归档工作,推进已完工项目一期道路管网、运动场、逸夫艺术楼及1、2、3期学生公寓的竣工结算;

11.做好前期项目的维修整改工作,同时抓好已竣工还未进行校内移交项目的维修管理,并有计划地将已竣工项目逐步移交给有关部门管理;

12.配合学校教职工普通商品房监督小组做好教职工普通商品房项目的相关协调工作;

13.做好校内零星工程的施工和组织工作;

14.继续加强基建廉政建设。坚持廉政学习和教育,筑起反腐倡廉的思想防线。部门负责人要以身作则,带头廉洁自律,做到一切工作按制度办理,按规定办事,进一步提高拒腐防变能力;

15.完成校领导交办的其他工作任务。

二、工作方法

(一)实行项目负责制,将工作责任落实到人

2014年的工作重点是图书信息楼、体育馆、综合楼(师范教育综合实践训练中心)、公租房的建设;前期项目建设手续的办理和审计结算工作。为使项目能有效推进,拟将采取项目负责制,专人负责外联及建设手续办理、施工现场管理、收尾及维修整改、教职工普通商品房协助监管等工作,明确责任和任务,科学分工但不分家,实现高效合作。

(二)坚持例会制,及时高效地解决各种问题

2014年,基建项目多,任务繁重。能否及时高效、科学地解决工程建设中的各种问题,是有效推进工期和控制工程造价的关键所在。基建工作例会已坚持了6年多,在我校乌当新校区建设中发挥了巨大的推动作用,在2014年中,基建处(办)将继续坚持并进一步提高其效率。

(三)严把安全、质量关,杜绝各类事故的发生

百年大计,质量第一。质量是工程的生命,是保证工程发挥效益的关键。我们将严把设计、施工、技术及监督关,确保工程质量。同时,把抓好安全文明施工列入各项目组重要议事日程,落实安全责任,杜绝各类事故的发生,保质保量如期完成各项建设任务。

(四)及时协调沟通,争取相关部门支持

为抢工期,校区建设项目存在的突出问题是手续不全和手续办理滞后,虽工程已竣工,但仍有大量手续需要完善,这是一项复杂而漫长的任务。同时,由于资金紧缺,不仅项目建设缺乏资金,手续办理过程中的大量规费也无法缴纳,只有多与各职能部门沟通,争取他们的支持,能缓则缓,能减则减,才能将工作有序推进。

(五)加强对工作人员的廉政教育和管理,进一步提高拒腐防变能力

一是加强对各项规章制度、纪律及廉政建设文件资料的学习,二是根据校区建设工程的具体情况,及时提出防止商业贿赂的新的要求,并要求党员在廉政建设中发挥模范带头作用。三是严格执行廉政承诺和廉政合同管理制度,继续在招标文件和施工合同中明确防止商业贿赂的内容,防范不正之风。通过教育管理,提高全处(办)干部职工的思想道德素质,增强廉政自律意识,提高拒腐防变能力。

资料来源 :党政办